Coaching von Veränderungs-Prozessen

Coaching von Prozessen: Business Reengineering, Neuausrichtung, Strategieprozesse, Merger, Fusion, …

Gemeinsam starten   →  gemeinsam am Ziel ankommen

- Auf den Punkt bringen,
- begleiten,
- klären,
- weiterbringen,
- motivieren.

Wie Sie mit professionellem Veränderungs-Management, Lösungen nachhaltig umsetzen.

Flexibilität, ein schnelles Reagieren auf wichtige Veränderungen sei es im Markt, Technologieumfeld, bei Trends oder der Ressourcenverfügbarkeit, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Organisationen. Aufgrund der sich im wirtschaftlichen Umfeld permanent verändernden Rahmenbedingungen gehören fortlaufende Veränderungsprojekte zur Tagesordnung.

Bei all Ihren Vorhaben, ob es sich um die Realisierung von Umstrukturierungen, Strategien, die Erschliessung neuer Geschäftsfelder oder einer Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder einzelner Organisationseinheiten handelt, der Erfolg steht und fällt letztendlich mit deren Umsetzung.

Für die meisten der im Veränderungsprozess involvierten MitarbeiterInnen bedeutet dies eine erhebliche Mehrbelastung, eine Motivierung aller Beteiligten ist daher eine wichtige Voraussetzung. Grosse Reibungsverluste demotivieren und kosten viel Zeit und Geld.

Der Einsatz von zumeist erheblichen finanziellen Mitteln sowie die Mehrbelastung, machen eine möglichst schnelle und erfolgreiche Realisierung der Vorhaben für das Unternehmen umso dringlicher.

 

Das Coaching von Prozessen ist keine Projektleitung oder fachspezifische Beratung, es unterstützt die Projekt-Verantwortlichen bei den zwischenmenschlichen Faktoren.

 

Wichtige Ziele sind:    

Die Verhinderung oder Reduzierung von :
- Veränderungsängsten
- Wiederständen
- Kommunikationspannen
- der Fluktuation von Know-how-Trägern/Innen
- "Revierkämpfen"
- ...

   

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