Change Management The Good Solution GmbH Winterthur Kanton Zürich, Schweiz

Veränderungsmanagement, Veränderungs-Management, Change Management, Wie Sie mit professionellem Veränderungs-Management Lösungen nachhaltig umsetzen. Albert Hiltebrand. Flexibilität, ein schnelles Reaktionsvermögen sowie eine hoch entwickelte Teamarbeit sind das Markenzeichen erfolgreicher Organisationen. Aufgrund der sich im wirtschaftlichen Umfeld permanent verändernden Rahmenbedingungen gehören fortlaufende Veränderungsprojekte zur Tagesordnung. Bei all Ihren Vorhaben, ob es sich um die Realisierung von Umstrukturierungen, Strategien, die Erschliessung neuer Geschäftsfelder oder einer Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder einzelner Organisationseinheiten handelt, der Erfolg steht und fällt letztendlich mit deren Umsetzung. Für die meisten in die Veränderungsprojekte involvierten Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen bedeutet dies eine Mehrbelastung. Der Einsatz von zumeist erheblichen finanziellen Mitteln sowie die Mehrbelastung, machen eine möglichst schnelle und erfolgreiche Realisierung der Vorhaben für das Unternehmen umso dringlicher. Es ist deshalb wichtig, dass über das gemeinsame Fahrziel Einigkeit besteht, dass alle «an Bord» bleiben und den eingeschlagenen Kurs beibehalten. Es sind in der Regel weder technologische oder marktbedingte Einflüsse noch fachliche Defizite der Beteiligten, die zu massiven zeitlichen Verzögerungen grossen Kostenüberschreitungen konzeptionellen oder technischen Zielabweichungen bis hin zum Scheitern der Vorhaben führen. Change Management Gemeinsam starten - gemeinsam am Ziel ankommen - Auf den Punkt bringen - Begleiten - Klären - Weiterbringen - Motivieren Coaching von Veränderungs-Prozessen: Business Reengineering, Neuausrichtung, Strategieprozesse, Merger, Fusion, … Vielmehr sind die Ursachen für die Abweichungen oder gar das Scheitern bei einer Vielzahl von Veränderungsprojekten in der menschlichen Natur und auf der Beziehungsebene zu suchen. Wir begleiten Ihr Veränderungsprojekt auf der Beziehungsebene. Dadurch können Sie sich 100 % auf die fachlichen und unternehmensspezifischen Inhalte und deren Umsetzung konzentrieren. Unsere Maxime - so wenig wie möglich - soviel wie notwendig Was geschieht bei der Prozessbegleitung Wo oder wann immer es im Prozessverlauf notwendig ist, werden wir gemeinsame Werte und Ziele entwickeln. lernen, mit Unsicherheiten und Ängsten bei Veränderungen umzugehen. den Informationsfluss sicher stellen. verbindliche „Spielregeln“ erarbeiten. die Motivation stärken. die Kräfte auf das gemeinsame Ziel ausrichten. das Rollenverständnis entwickeln und Rollen klären. Konflikte erkennen und lösen. die Kommunikations- und Sozialkompetenz fördern. Ressourcen erschliessen und Potenziale fördern. Erfahren Sie, wie Sie die erfolgshemmenden Einflüsse erkennen, - reduzieren oder verhindern können, um so die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. Wir vermitteln keine Schulung auf Vorrat. Die Häufigkeit der Trainingssequenzen und «Interventionen» richten sich nach dem jeweiligen Prozessverlauf. Change Management, Veränderungsmanagement, Veränderungs-Management, Coach, Coaching, Kommunikation, Kommunikations-Training. Coaching: ---- Coaching und Coach, kooperativ Team-Coaching Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich zunehmend durch die hoch entwickelte Teamfähigkeit ihrer MitarbeiterInnen aus. Eine optimale Zusammenarbeit ist die Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung immer komplexerer und umfangreicherer Anforderungen. Coaching - Begleitung - Reflektion - Austausch - Unterstützung - Motivation Einzel-Coaching. Mobbing, Coach, Konfliktlösung, Coaching. Die Errungenschaften unserer Wirtschaft ermöglichen uns einen hohen Lebensstandard mit vielen Annehmlichkeiten. Coaching, Coach, Doch der ständig schneller werdende Rhythmus und der wachsende Druck in der Arbeitswelt fordern unsere Kräfte, zeitweise bis über die Leistungsgrenze. Dies kann zur Beeinträchtigung des Wohlbefindens oder zu akuten Stresssymptomen führen. Coaching ist eine Methode, um dies wirksam zu vermeiden oder zu mildern. Coaching ist ein Angebot für gesunde Menschen und keine Therapie, vielmehr eine Begleitung mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit sowie die Lebensqualität zu erhalten. Unser Coaching-Angebot Steigerung der Kommunikationsfähigkeit verstärkte Nutzbarmachung des Potenzials Unterstützung bei Entscheidungsprozessen Vorbereitung auf schwierige Situationen Bewältigung von Konflikten Reflektion der eigenen Rolle und Position in der Organisation Aneignung gewünschter Verhaltensmuster Steigerung der Motivation . Wie wir arbeiten Wir arbeiten hauptsächlich mit der in den USA entwickelten Methode der lösungs-orientierten systemischen Kurzzeitberatung. Diese sehr effektive Form der professionellen Begleitung aktiviert vorhandene Ressourcen, löst Störungen auf und fördert die Autonomie. Im Vordergrund steht die zukunftsorientierte Arbeit auf der Lösungsebene, wodurch bereits nach kurzer Zeit Fortschritte erzielt werden. Ergänzende Methoden NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) Transaktionsanalyse, Gruppendynamik Systemisch-phänomenologische Organisations- und Strukturaufstellungen Enneagramm, Trance- und Hypnosetechniken nach Milton H. Erickson Mentales und Autogenes Training Unser Coaching-Angebot für Teams, Gruppen und Gremien Der Begriff Team-Coaching steht für Teamentwicklung, Teambildung, Prozessbegleitung und Supervision von Personengruppen, die als Projekt- und Arbeitsgruppen, Führungsteams und Gremien zusammenarbeiten. Ausrichten der Kräfte auf ein gemeinsames Ziel Abbau von Unsicherheiten und Ängsten bei Veränderungen Erarbeitung gemeinsamer Werte, Rollenklärung Förderung der Kommunikations- u. Sozialkompetenz bei den Teammitgliedern Lösung von Konflikten Steigerung der Motivation Erschliessung der vorhandenen Potenziale und Ressourcen Für Einzelpersonen, Teams und Gremien Teams sind mehr als die Summe ihrer Teile. Die Potenziale der Beteiligten kommen oft erst in der Teamarbeit voll zum Tragen. Homogene Teams bewältigen ihre Aufgaben mit wesentlich weniger Aufwand und gegenseitiger Abnutzung und üben zudem eine positive Signalwirkung auf ihr Umfeld aus. Coach, Coaching, Führungs-Coaching, Nachwuchs-Coaching, Kader-Coaching, Mobbing, Stress, Dauerstress, Coaching von Veränderungsprozessen, Change Management, Supervision, Team-Leader, Team-Player. Hiltebrand Albert ---- Veränderungs-Management, Veränderungsmanagement, Change Management, Prozess-Coaching, Prozessentwicklung, Informationsfluss, Kommunikation, Kommunikations-Training, Organisationsentwicklung , Prozessbegleitung, Coaching, Merger, Strategie-Entwicklung, Veränderungs-Strategie, Prozess-Optimierung, Konfliktlösung, Coach, Albert Hiltebrand, Winterthur, Kanton Zürich, Schweiz"