Coaching
und Coach, kooperativ Team-Coaching Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich
zunehmend durch die hoch entwickelte Teamfähigkeit ihrer MitarbeiterInnen
aus. Albert Hiltebrand. Eine optimale Zusammenarbeit ist die Voraussetzung für
die erfolgreiche Bewältigung immer komplexerer und umfangreicherer Anforderungen.
Coaching - Begleitung - Reflektion - Austausch - Unterstützung - Motivation
Einzel-Coaching. Mobbing, Coach, Konfliktlösung, Coaching. Die Errungenschaften
unserer Wirtschaft ermöglichen uns einen hohen Lebensstandard mit vielen
Annehmlichkeiten. Coaching, Coach, Doch der ständig schneller werdende
Rhythmus und der wachsende Druck in der Arbeitswelt fordern unsere Kräfte,
zeitweise bis über die Leistungsgrenze. Dies kann zur Beeinträchtigung
des Wohlbefindens oder zu akuten Stresssymptomen führen. Coaching ist eine
Methode, um dies wirksam zu vermeiden oder zu mildern. Coaching ist ein Angebot
für gesunde Menschen und keine Therapie, vielmehr eine Begleitung mit dem
Ziel, die Leistungsfähigkeit sowie die Lebensqualität zu erhalten.
Unser Coaching-Angebot Steigerung der Kommunikationsfähigkeit verstärkte
Nutzbarmachung des Potenzials Unterstützung bei Entscheidungsprozessen
Vorbereitung auf schwierige Situationen Bewältigung von Konflikten Reflektion
der eigenen Rolle und Position in der Organisation Aneignung gewünschter
Verhaltensmuster Steigerung der Motivation . Wie wir arbeiten Wir arbeiten hauptsächlich
mit der in den USA entwickelten Methode der lösungs-orientierten systemischen
Kurzzeitberatung. Diese sehr effektive Form der professionellen Begleitung aktiviert
vorhandene Ressourcen, löst Störungen auf und fördert die Autonomie.
Im Vordergrund steht die zukunftsorientierte Arbeit auf der Lösungsebene,
wodurch bereits nach kurzer Zeit Fortschritte erzielt werden. Ergänzende
Methoden NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) Transaktionsanalyse, Gruppendynamik
Systemisch-phänomenologische Organisations- und Strukturaufstellungen Enneagramm,
Trance- und Hypnosetechniken nach Milton H. Erickson Mentales und Autogenes
Training Unser Coaching-Angebot für Teams, Gruppen und Gremien Der Begriff
Team-Coaching steht für Teamentwicklung, Teambildung, Prozessbegleitung
und Supervision von Personengruppen, die als Projekt- und Arbeitsgruppen, Führungsteams
und Gremien zusammenarbeiten. Ausrichten der Kräfte auf ein gemeinsames
Ziel Abbau von Unsicherheiten und Ängsten bei Veränderungen Erarbeitung
gemeinsamer Werte, Rollenklärung Förderung der Kommunikations- u.
Sozialkompetenz bei den Teammitgliedern Lösung von Konflikten Steigerung
der Motivation Erschliessung der vorhandenen Potenziale und Ressourcen Für
Einzelpersonen, Teams und Gremien Teams sind mehr als die Summe ihrer Teile.
Die Potenziale der Beteiligten kommen oft erst in der Teamarbeit voll zum Tragen.
Homogene Teams bewältigen ihre Aufgaben mit wesentlich weniger Aufwand
und gegenseitiger Abnutzung und üben zudem eine positive Signalwirkung
auf ihr Umfeld aus. Coach, Coaching, Führungs-Coaching, Nachwuchs-Coaching,
Kader-Coaching, Mobbing, Stress, Dauerstress, Coaching von Veränderungsprozessen,
Change Management, Supervision, Team-Leader, Team-Player. Hiltebrand Albert.
Veränderungsmanagement, Veränderungs-Management, Change Management,
Wie Sie mit professionellem Veränderungs-Management Lösungen nachhaltig
umsetzen. Albert Hiltebrand. Flexibilität, ein schnelles Reaktionsvermögen
sowie eine hoch entwickelte Teamarbeit sind das Markenzeichen erfolgreicher
Organisationen. Aufgrund der sich im wirtschaftlichen Umfeld permanent verändernden
Rahmenbedingungen gehören fortlaufende Veränderungsprojekte zur Tagesordnung.
Bei all Ihren Vorhaben, ob es sich um die Realisierung von Umstrukturierungen,
Strategien, die Erschliessung neuer Geschäftsfelder oder einer Neuausrichtung
Ihres Unternehmens oder einzelner Organisationseinheiten handelt, der Erfolg
steht und fällt letztendlich mit deren Umsetzung. Für die meisten
in die Veränderungsprojekte involvierten Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen
bedeutet dies eine Mehrbelastung. Der Einsatz von zumeist erheblichen finanziellen
Mitteln sowie die Mehrbelastung, machen eine möglichst schnelle und erfolgreiche
Realisierung der Vorhaben für das Unternehmen umso dringlicher. Es ist
deshalb wichtig, dass über das gemeinsame Fahrziel Einigkeit besteht, dass
alle «an Bord» bleiben und den eingeschlagenen Kurs beibehalten.
Es sind in der Regel weder technologische oder marktbedingte Einflüsse
noch fachliche Defizite der Beteiligten, die zu massiven zeitlichen Verzögerungen
grossen Kostenüberschreitungen konzeptionellen oder technischen Zielabweichungen
bis hin zum Scheitern der Vorhaben führen. Change Management Gemeinsam
starten - gemeinsam am Ziel ankommen - Auf den Punkt bringen - Begleiten - Klären
- Weiterbringen - Motivieren Coaching von Veränderungs-Prozessen: Business
Reengineering, Neuausrichtung, Strategieprozesse, Merger, Fusion, … Vielmehr
sind die Ursachen für die Abweichungen oder gar das Scheitern bei einer
Vielzahl von Veränderungsprojekten in der menschlichen Natur und auf der
Beziehungsebene zu suchen. Wir begleiten Ihr Veränderungsprojekt auf der
Beziehungsebene. Dadurch können Sie sich 100 % auf die fachlichen und unternehmensspezifischen
Inhalte und deren Umsetzung konzentrieren. Unsere Maxime - so wenig wie möglich
- soviel wie notwendig Was geschieht bei der Prozessbegleitung Wo oder wann
immer es im Prozessverlauf notwendig ist, werden wir gemeinsame Werte und Ziele
entwickeln. lernen, mit Unsicherheiten und Ängsten bei Veränderungen
umzugehen. den Informationsfluss sicher stellen. verbindliche „Spielregeln“
erarbeiten. die Motivation stärken. die Kräfte auf das gemeinsame
Ziel ausrichten. das Rollenverständnis entwickeln und Rollen klären.
Konflikte erkennen und lösen. die Kommunikations- und Sozialkompetenz fördern.
Ressourcen erschliessen und Potenziale fördern. Erfahren Sie, wie Sie die
erfolgshemmenden Einflüsse erkennen, - reduzieren oder verhindern können,
um so die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. Wir vermitteln keine Schulung
auf Vorrat. Die Häufigkeit der Trainingssequenzen und «Interventionen»
richten sich nach dem jeweiligen Prozessverlauf. Change Management, Veränderungsmanagement,
Veränderungs-Management --- Coach, Coaching, Coaching-Angebot, Coaching-Methode,
Coaching-Begriff, Supervision, Mediation, Albert Hiltebrand, Führungs-Coaching,
Team-Coaching, Coaching-Sitzung, Einzel-Coaching, Prozess-Coaching, Teambildung,
Teamentwicklung, Konfliktlösung, Konflikt, Gruppendynamik, Unternehmenskultur,
Coaching-Sitzung, Betriebsklima, Motivation, Personalentwicklung, Supervision,
Winterthur Kanton Zürich Schweiz
