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Der Coach als

Mentor

Mentoring

Der Klient / Mentee wird vom Coach / Mentor über eine Zeitspane begleitet und unterstützt. Der Coach steht in seiner Funktion als Mentor dem Klienten mit seiner Führungserfahrung und fachlichem Knowhow zur Seite und steht für Feedbacks und Situationsbeurteilungen zur Verfügung.


Zielgruppe:

  • Nachwuchsführungskräfte,
  • Führungskräfte - Manager, Mitarbeiter in neuen Positionen / Funktionen,

die Ihre Effektivität und Professionalität weiter steigern wollen.

Aufgaben, Leistungen & Hilfestellungen:

  • Das Führungsverhalten allgemein oder für bestimmte Situationen ausbauen,
  • motivieren, das Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten stärken,
  • die Reflektion des Mentees zum eigenen Führungsverhalten trainieren,
  • lernen Defizite zu erkennen und sie bewerten,
  • der Umgang mit der verfügbaren Zeit,
  • strategisches Verhalten / Vorgehen trainieren,
  • dem Mentee Feedback aus neutraler Sicht geben,
  • Fragen beantworten, ... .

Die Voraussetzung:

Genseitig:

  • Vertrauensverhältnis,
  • Akzeptanz,

Von Seiten des Klienten / Mentee:

  • Freiwilligkeit.

Von Seiten des Coaches / Mentors:

  • Empathie,
  • Erfahrung,
  • strikte Diskretion
  • ...

Setting - Rahmen:

Indoor

  • In unseren Räumlichkeiten, 
  • oder auf Kundendenwunsch in ... .

als

  • Coachingsitzung, Training
  • Telefon-Coaching (erste Sitzung unter Anwesenheit von Klient & Coach)
  • ... .

Outdoor

  • bei einem Anlasses,
  • einem Spaziergangs, Wanderung,
  • ... .

Als Einzelkonsultation oder eine zeitliche begrenzte Begleitung.

Ablauf:

Vorgespräch:

  • Sich gegenseitiges kennenlernen,
  • die Ziele des Mentorings definieren,
  • Rahmen und Zeit des Mentorings festlegen,

Mentoring: Gespräche, Training, ... :

  • Aktuelle Situation besprechen, soweit notwendig entsprechende Vorgehensstrategien entwickeln,
  • Reflektion zur Zielerreichung,
  • weitere Schritte definieren und umsetzen,
  • ..... .

Seminare, Workshops und Vorträge