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Konflikte - Mediation  -  Personenbezogene Arbeitsbereiche

Arbeitsbereich - Personenbezogen

Konflikte - Konfliktbereinigung

Konflikte - Streitigkeiten
Konflikte sind uns meist unangenehm, lästig oder gar bedrohlich. Sie stören unser Bedürfnis nach Harmonie, rauben uns die Energie und wir wissen oft nicht, wie mit ihnen umzugehen ist. Sie verhalten sich wie Flächenbrände. Werden sie ignoriert, dehnen sie sich ungehindert aus und der Rauch vernebelt uns die Sicht. Es lässt sich nicht mehr erkennen wo sich der Brandherd befindet oder was eigentlich die Ursache des Konfliktes ist.

Die Folgen sind:
- Parteienbildung, gegenseitiges Misstrauen,
- Missachtung und Ausgrenzung von Personen,
- Spannungszustände, permanente Alarmstimmung,
- fortlaufender Energieverlust,
- persönliche Antipathien haben Vorrang vor dem "Gemeinwohl",
- Zunahme von Absenzen - Erkrankungen .....
die Liste liesse sich lange fortsetzen

Wenn es Ihnen gelingt, Konflikte primär als Chance zu betrachten, gewinnen Sie in mehrfacher Hinsicht:
- steigern sie Ihr Selbstvertrauen und Ihre Sicherheit im Umgang mit anderen,
- Sie gehen Konflikte an und lassen sich nicht von ihnen erdrücken,
- Sie können Ihre Wünsche und Bedürfnisse besser einbringen.

Gesucht wird nicht nach Schuldigen, gesucht wird die für alle Beteiligten akzeptierbare Lösung (win - win).

Unsere Dienstleistung zur Konfliktbereinigung
- neutrale Beurteilung der Konfliktsituation
- Erarbeiten von Win-win-Lösungen
- Moderation
- Begleitung und Support


Eine Verschlechterung des Betriebsklimas hat in der Folge seine negativen Auswirkungen: (Kopie)Veränderungsmanagement & Changemanagement

Damit Veränderungsprozesse zu einem erfolgreichen Abschluss kommen, ist es wichtig, dass über das gemeinsame „Fahrziel" Einigkeit besteht, dass alle „an Bord" bleiben und der geplante Kurs beibehalten wird.

Es sind in der Regel weder technologische oder marktbedingte Einflüsse noch fachliche Defizite der Beteiligten, die:

- Zu massiven zeitlichen Verzögerungen,
- grossen Kostenüberschreitungen,
- konzeptionellen oder technischen Zielabweichungen,
- bis hin zum Scheitern der Vorhaben führen.

Vielmehr sind die Ursachen für die Abweichungen oder gar das Scheitern bei einer Vielzahl von Veränderungsprojekten in der menschlichen Natur und auf der Beziehungsebene zu suchen.

Wir begleiten Ihr Veränderungsprojekt auf der Beziehungsebene. Dadurch können Sie sich 100 % auf die fachlichen und unternehmensspezifischen Inhalte und deren Umsetzung konzentrieren.

Erfahren Sie, wie Sie die erfolgshemmenden Einflüsse erkennen, - reduzieren oder verhindern können, um so die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. Wir vermitteln keine Schulung auf Vorrat. Die Häufigkeit der Trainingssequenzen und „Interventionen“ richten sich nach dem jeweiligen Prozessverlauf.


Unsere Maxime - so wenig wie möglich   -   soviel wie notwendig


Worin unterstützen wir Sie im Veränderungs-Prozess?
Wo oder wann immer es im Prozessverlauf notwendig ist, werden wir:
- gemeinsame Werte und Ziele entwickeln,
- lernen mit Unsicherheiten und Ängsten bei Veränderungen umzugehen,
- den Informationsfluss sicher stellen,
- verbindliche „Spielregeln“ erarbeiten,
- die Motivation stärken,
- die Kräfte auf das gemeinsame Ziel ausrichten,
- das Rollenverständnis entwickeln und Rollen klären,
- Konflikte erkennen und lösen,
- die Kommunikations- und Sozialkompetenz fördern,
- Ressourcen erschliessen und Potenziale fördern,


Unsere Angebote zur Betriebsklima-Optimierung (Kopie)

Ein gutes Betriebsklima ist der beste Nährboden für Höchstleistungen. (Kopie)